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学先进、共提高,精管理、促发展

为树典型、学先进、找差距、共提高,523日下午金友公司在京博益丰项目部(工程一部)驻地举行了盛大的授旗仪式和现场管理会议不负众望拓疆土,红旗招展气吞牛。首先,公司董事长韩全忠向京博益丰项目部(工程一部)经理祝月海颁授了代表着责任、担当、期望与寄托的金友公司大旗,向京博益丰项目部(工程一部)全体人员提出了深化双基管理(基本和基层)、打造优质项目的殷切希望,并号召公司全体人员尤其是各项目部要认真学习京博益丰项目部(工程一部)精细、严谨的项目管理模式和坚持不懈、一以贯之的工作态度,提升项目管理水平。000.JPG

授旗仪式后,在京博益丰项目部(工程一部)二楼会议室召开了金友公司现场管理会议。会上,项目现场负责人宋坤分别从安全、质量、签证、成本及利润分析等现场管理多个方面叙述了自己的实际做法及经验心得;项目部经理祝月海通过图解的形式,从执行、用心、认真、坚持四个方面阐述了项目部的发展历程及项目管理深刻感悟;与会人员分别谈了体会和工作安排;最后,公司董事长韩全忠提出各单位要通过相互学习做到管理求精、作战求勇、成本求低、效益求高的管理目标,要加强项目管理、加深客户交流,力求共赢、共同发展。图片.JPG

在当前疫情期间和经济发展困难时期,公司组织本次授旗仪式和现场管理会议,旨在提振士气、激发斗志、见贤思齐、砥砺前行,使公司全员精诚团结、积极开拓、广揽业务,为圆满完成年初制定的全年任务目标而努力拼搏。


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